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    媒體之聲

    [學習強國]東方電氣:貫徹“六穩”“六保”工作要求 以實干推動高質量發展

    時間:2020-06-17    來源:學習強國    點擊次數:0     字體:【大】 【中】 【小】    打印本頁
          2020年全國兩會閉幕后,東方電氣集團上下迅速行動,抓學習貫徹,更重落實實干,奮力把黨中央各項決策部署不折不扣落到實處,奮力推進高質量發展。

          學精神掀熱潮,提振士氣鼓舞斗志
          兩會閉幕后,東方電氣集團黨組迅速召開黨組(擴大)會,傳達學習習近平總書記全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神。會議要求全集團干部員工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深入貫徹落實兩會精神特別是習近平總書記在兩會期間的重要講話精神,以高度的政治責任感和歷史使命感全面做好企業經營發展各項工作,在決勝全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的征程中勇當先鋒、再立新功。
          連日來,東方電氣集團各企業、各單位通過代表委員宣講、中心組學習、支部學習等多種形式談體會、擺措施,網站、微信、報刊、展板等各類宣傳平臺“線上”“線下”齊發力,掀起學習宣貫兩會精神的熱潮。廣大干部員工把握大局大勢,堅定信心決心,切實把思想和行動統一到黨中央對當前形勢的分析判斷和下一階段工作的部署上來。許多黨員表示,今年的兩會極大提振了士氣、鼓舞了斗志。在下一階段工作中要以兩會精神為指引,為做好常態化疫情防控工作和完成全年目標任務不懈努力。

          育新機開新局,心無旁騖推動發展
          “全體起立、競聘坐下。”6月初,東方電氣集團旗下東方鍋爐完成了10個部門整合為5個部門后中層領導的崗位競聘工作。窺一斑而知全豹,切實貫徹落實兩會精神,充分把握國企改革政策窗口期,以改革的突破性進展進一步激活發展潛能,三項制度改革已經在東方電氣集團推開,尤其是任期制和契約化管理,年初在3家集團生產經營企業中試點,目前又在另外7家企業中推開,還有2家在試行職業經理人制度。任期制、契約化和職業經理人制度地推開,極大調動了企業經營管理者的積極性。
          近日,東方電氣在落實《政府工作報告》穩外貿穩外資方面取得成效,成功簽訂迄今為止中國自主品牌一次性出口容量最大的水電設備項目——坦桑尼亞朱利諾水電站水輪發電機組及其配套設備供貨合同,創造了一個新的中國水電出口紀錄;與黑山國家電力公司簽訂了黑山普利電廠改建項目EPC總包合同;應用東方電氣最新通流技術的百萬千萬級華能海門4號汽輪機通流改造項目投運;東方電氣研制供貨的全球總裝機規模最大的調相機項目首臺機成功并網;自主研制的榆能橫山煤電一體化發電項目1號機創國內間接空冷百萬汽輪機性能最優水平;研制的國內最大亞臨界一次再熱煤氣利用發電汽輪機順利投運。東方電氣集團堅持以自身發展促進社會經濟增長,發揮好“穩住經濟基本盤”的重要作用。

          穩就業攻脫貧,主動擔當民生之穩
          落實習近平總書記在參加內蒙古代表團審議時強調的“必須堅持人民至上”,東方電氣集團堅持履行社會責任不能“松口氣、歇歇腳”,大力推動穩崗擴就業,決戰決勝脫貧攻堅。
          2020年,東方電氣集團春季招聘總計劃數相比去年同期增長350%,其中本科以上高校畢業生較去年同期新增需求超過100%;為支持新產業發展,持續加大職業院校技能人才招聘力度,新增需求較去年同期超過50%;支持湖北地區經濟發展,舉辦“東方電氣湖北專場招聘會”,新增高校畢業生需求計劃超過春招計劃的50%;同時通過在建項目或者公益性、服務性、輔助性崗位新增農民工計劃超過春招計劃的50%。東方電氣集團在疫情期間堅持推進風電產業布局,落實投資建設計劃。風電產品多地生產及現場安裝調試,預計將創造1000-1500個工作崗位。
          堅持真心真意,投入真金白銀,做到真抓實干,決勝脫貧攻堅,而不是簡單地把扶貧當成一項任務。今年昭覺縣作為東方電氣集團扶貧的一個重點,通過東方電氣特色的“五位一體”扶貧模式,實施“百千萬億”工程,各項扶貧工作正在扎實有序推進。近日,東方電氣捐建的2個幼教點通過竣工驗收,加上此前已經建成的6所幼教點,離6月底完成昭覺10所村級幼教點捐建的目標又前進了一步。5月30日,壤塘縣“懸天凈土·壤巴拉”德陽專賣店正式開業運營。不僅東方電氣自身“買買買”,還搭建多渠道的“線上+線下”銷售平臺,為壤塘縣農牧產品傾情“帶貨”,走出了一條消費扶貧“全渠道”的新路子。

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